Inteligencia emocional en la empresa

¿Qué diferencia a los líderes extraordinarios de los simplemente buenos? En Inteligencia emocional en la empresa, publicado en colaboración con Harvard Business Review, Daniel Goleman demuestra que el factor determinante no es el cociente intelectual ni la capacidad técnica, sino la inteligencia emocional. A través de este volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, el autor detalla las cinco competencias fundamentales —autoconciencia, autogestión, motivación, empatía y habilidad social— y los seis estilos de liderazgo clave para optimizar el clima organizacional y maximizar los resultados del negocio.